大家好,我是开发中心的徐赛,今天我要给大家分享的是细心,就是说能够完全做好这一点的,我相信可能会很难。打个比方,就拿我们部门实际的例子来说,在开发中心各个开发部,每个人的开发水平可能都会不一样,直接会反映结果。有的人开发出来 Bug会很多,有的人开发出来bug会很少,关于这个现象,我相信不仅仅是技术或者说是经验的人,我相信很大一部分关于细心程度的。据我观察有两种现象,比如说我们各个开发部的代理经理给各个开发人员分配任务的时候,有两种表现,第一种有的开发人员他会就是说立马开始去我们叫所谓的扣点。
另外一种好一点的开发人员,首先他会把整个业务逻辑想的很明白,然后把相关涉及到的一些别的地方的影响也会想的很明白,然后这个时候他才会去着手开始。
相对于第一种情况,第二种开发人员bug数量相对就是说会好很多。
我想提醒我们开发中心,包括产品中心的开发人员,我们接到一个任务,首先我们第一步做的一定不要是为了赶进度,我们任务的一个交期就是立马扣费,然后他们一定是要先把业务的知识想清楚,想全,然后有哪一些涉及到的相关的一些业务逻辑,一定要想明白了再去着手去做。
另外分享一个经验,就是说无论是哪个职级的开发人员,一定不要就是说我写了几行代码就去编译一下,我们要养成什么样的习惯,就是说我们针对一个大的共同点,或者说整个的一个大的功能,把它实现完了之后,能够争取到一次通过,那么为了达到一次通过,为了养成这个习惯,那么你自然而然的就会去想我怎么样去确保我能够一次给你通过,那么就会就是说这个里面就会体现信息的一个过程,你就会去想我要怎么样去从头开始去编译,有哪些方面我必须要考虑到这个说我是希望所有的开发人员都可以养成的这样的一个习惯。
然后关于信息,其实最近我们在用我们的8.0的平台在升级我们的产品,包括马总包括刘健一直在就是说找我们各个中心的经理,包括底下的核心的一些开发骨干开会去了解情况,这个里面我觉得这个就是细心的一个体现,我们必须把我们前面准备的非常的充分,才能够保证我们产品的高质量。
最后我想引用一句话,就是说我们或许无法把每一件事情都做到很完美,但是我们可以去细心的去去做一件事。
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